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Publikationen

Wissenschaftliche Grundlagen.
Impulse für die Praxis.

Meine Veröffentlichungen beschäftigen sich mit der Frage, wie Unternehmen Marketing und Vertrieb erfolgreich gestalten und weiterentwickeln können. Im Mittelpunkt stehen Digitalisierung, internationale Märkte und Führung. Das folgende Verzeichnis dokumentiert meine wissenschaftlichen und praxisorientierten Arbeiten, gegliedert nach Publikationsart.

Bücher und herausgegebene Schriften 9

Zeitschriftenbeiträge 65

Referierte Beiträge 9

  • 2026

    Binckebanck, L.; Eilers, K.

    Agile Mindset for Sales Driven People in Personal Selling, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 43, Nr. 4, S. 16–25.

  • 2022

    Müller, K.-M.; Binckebanck, L.; Faulhaber, V.; Scheibel, M.

    Implizite Preismessungen – Verbessertes Forecasting im Controlling, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 39, Nr. 1, S. 32–38.

  • 2018

    Binckebanck, L.; Kensy, K.; Nonnenmann, S.

    Mehrwert durch Co-Creation mit Kunden am Beispiel der Medizintechnik, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 35, Nr. 5, S. 30–37.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Leadership, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 34, Nr. 4, S. 94–103.

  • 2016

    Binckebanck, L.; Jordan, S.

    Management internationaler Vertriebspartner für Industriegüter am Beispiel von STILL, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 33, Nr. 1, S. 70–77.

  • 2015

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Excellence – Systematischer Einsatz neuer Technologien im Vertrieb, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 32, Nr. 6, S. 44–52.

  • 2013

    Binckebanck, L.; Kämmerer, P.

    Schnittstellenmanagement zwischen Marketing und Verkauf im B-to-B-Geschäft bei Castrol, in: Marketing Review St. Gallen, Jg. 30, Nr. 2, S. 70–79.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Nachhaltige Markenimplementierung im B-to-B-Geschäft, in: Business + Innovation – Steinbeis Executive Magazin, Jg. 2, Nr. 2, S. 20–26.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Sales Force Impact on B-to-B Brand Equity: Conceptual framework and empirical test, in: Journal of Product & Brand Management, Vol. 20, No. 6, pp. 487–498.

Weitere Zeitschriftenbeiträge 56

  • 2024

    Binckebanck, L.; Zahn, L.

    Durch KI den Vertrieb von Start-ups stärken, in: Sales Excellence, Jg. 33, Nr. 6, S. 18–21.

  • 2024

    Binckebanck, L.

    Richtig führen in der digitalen Vertriebswelt, in: Sales Excellence, Jg. 33, Nr. 1–2, S. 10–13.

  • 2023

    Binckebanck, L.; Elste, R.; Haas, A.

    Datenpotenziale im digitalen Vertrieb heben, in: Sales Excellence, Jg. 32, Nr. 5, S. 28–30.

  • 2022

    Binckebanck, L.; Kant, M.

    Die Potenziale im Vertrieb entfesseln, in: Sales Excellence, Jg. 31, Nr. 7–8, S. 10–13.

  • 2022

    Binckebanck, L.

    Mehr Data Value im Vertrieb, in: Sales Excellence, Jg. 31, Nr. 9, S. 12–13.

  • 2020

    Binckebanck, L.; Kant, M.

    Mit PIM den persönlichen Verkauf unterstützen, in: Sales Excellence, Jg. 29, Nr. 3, S. 24–27.

  • 2019

    Binckebanck, L.; Buhr, A.

    Die CRM-Entwicklung unter der Lupe, in: Sales Excellence, Jg. 28, Nr. 7–8, S. 10–15.

  • 2019

    Binckebanck, L.

    Die digitale Transformation zielgerichtet managen, in: Sales Excellence, Jg. 28, Nr. 3, S. 10–15.

  • 2018

    Binckebanck, L.; Buhr, A.

    Gute Führung im Vertrieb gesucht!, in: Sales Excellence, Jg. 27, Nr. 6, S. 10–15.

  • 2018

    Binckebanck, L.

    Neue Spielräume durch Automatisierung, in: Sales Excellence, Jg. 27, Nr. 11, S. 42–45.

  • 2018

    Binckebanck, L.

    Stresstest für das Verkaufsmanagement, in: acquisa, Jg. 65, Nr. 2, S. 70–77.

  • 2018

    Binckebanck, L.; Buhr, A.

    Veränderungsprozesse wirksam managen, in: Sales Excellence, Jg. 27, Nr. 4, S. 10–15.

  • 2017

    Binckebanck, L.; Baumgarth, C.

    Digitaler Champion im Marketing, in: Industrieanzeiger, Jg. 139, Nr. 28, S. 22–23.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    E-Learning: Revolution mit Hindernissen, in: Verkaufen, Jg. 8, Nr. 4, S. 22–27.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Führungskraft, geh Du voran, in: acquisa, Jg. 64, Nr. 1, S. 48–55.

  • 2017

    Binckebanck, L.; Buhr, A.

    Training im Verkauf geht heute anders, in: Sales Management Review, Jg. 26, Nr. 1, S. 12–21.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Vertrauen als Motoröl des persönlichen Verkaufs, in: Sales Management Review, Jg. 26, Nr. 6, S. 10–19.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Zwischen Formel und Strategie, in: acquisa, Jg. 64, Nr. 4, S. 70–77.

  • 2016

    Binckebanck, L.; Trilling, T.

    Dem Stress im Verkauf Paroli bieten, in: Sales Management Review, Jg. 25, Nr. 2, S. 20–30.

  • 2016

    Binckebanck, L.; Elste, R.

    Die Chancen überwiegen – Die Digitalisierung als Megatrend erzeugt auch und gerade im Vertrieb Veränderungsdruck, in: acquisa, Jg. 64, Nr. 3, S. 16–21.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Digitalisierung – Raus aus der Trendfalle!, in: Verkaufen, Jg. 7, Nr. 2, S. 10–15.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Führung im Spannungsfeld, in: Sales Management Review, Jg. 25, Nr. 4, S. 12–20.

  • 2016

    Elste, R.; Binckebanck, L.

    Neue Technologien im Vertrieb systematisch einsetzen, in: Sales Management Review, Jg. 25, Nr. 1, S. 32–44.

  • 2016

    Scheffer, D.; Binckebanck, L.; Eisermann, J.

    Persönlichkeitssysteme in der Vertriebspraxis nutzen, in: Sales Management Review, Jg. 25, Nr. 3, S. 12–21.

  • 2016

    Binckebanck, L.; Pompe, R.

    Warum der Vertrieb die Trends im Einkauf kennen muss, in: Sales Management Review, Jg. 25, Nr. 6, S. 12–21.

  • 2015

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Der „Gordische Knoten“ der Vermarktung und wie man ihn durch interaktive Markenführung löst, in: Punch, Nr. 3, Juni, S. 34–37.

  • 2015

    Binckebanck, L.

    Ganzheitlichkeit durch integriertes Management, in: Sales Management Review, Jg. 24, Nr. 2, S. 44–51.

  • 2015

    Binckebanck, L.

    Mehr Kundenorientierung durch neue Technologien im Vertrieb?, in: Sales Management Review, Jg. 24, Nr. 1, S. 36–43.

  • 2015

    Binckebanck, L.

    Mitarbeiter für morgen, in: acquisa, Jg. 63, Nr. 5, S. 26–27.

  • 2015

    Tiffert, A.; Binckebanck, L.

    Veränderungen neu denken, in: Sales Management Review, Jg. 24, Nr. 3, S. 12–18.

  • 2015

    Elste, R.; Binckebanck, L.

    Vom Klinkenputzer zum Informatiker? Wie die Digitalisierung den Vertrieb verändert, in: High Potential, Oktober/November, S. 6–8.

  • 2014

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Corporate Social Responsibility für Industriegüter – Wie können sich B-to-B-Unternehmen durch eine CSR-Markenführung differenzieren?, in: transfer – Werbeforschung & Praxis, Jg. 60, Nr. 1, S. 34–41.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Ist der Vertrieb das neue Marketing?, in: Verkaufen, Jg. 5, Nr. 4, S. 14–18.

  • 2014

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.

    Koordination als Herausforderung, in: acquisa, Jg. 62, Nr. 3, S. 66–68.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Kundenmanagement als strategische Führungsaufgabe im Vertrieb, in: Sales Management Review, Jg. 23, Nr. 1, S. 8–17.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Management der Verkaufskultur in der strategischen Geschäftsentwicklung, in: Sales Management Review, Jg. 23, Nr. 3, S. 50–56.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Management von Verkaufskomplexität als Führungsaufgabe, in: Sales Management Review, Jg. 23, Nr. 5, S. 54–60.

  • 2014

    Behringer, S.; Binckebanck, L.

    Risiken im Verkauf systematisch managen, in: Sales Management Review, Jg. 23, Nr. 2, S. 8–17.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Zwischen High Tech und High Touch, in: acquisa, Jg. 62, Nr. 11–12, S. 18–21.

  • 2012

    Binckebanck, L.

    Markenwerte international und ganzheitlich kommunizieren, in: Sales Business, Jg. 22, Nr. 10, S. 18–20.

  • 2012

    Baumgarth, C.; Behrendt, C.; Binckebanck, L.; Bostelmann, C.

    Nachhaltig luxuriös, in: Markenartikel – Zeitschrift für Markenführung, Jg. 74, Nr. 7, S. 40–43.

  • 2012

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A.

    No change, no chance, in: acquisa, Jg. 60, Nr. 4, S. 56–57.

  • 2011

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    30 Thesen zum professionellen Immobilienmarketing, in: FWW – Die private Immobilienwirtschaft, Nr. 3, S. 24–25.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Corporate Social Responsibility für Makler, in: Immobilien-Profi, Jg. 15, Nr. 66, S. 24–31.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR: Was ist zu beachten? Eine Studie gibt Antworten, in: Immobilienwirtschaft, Nr. 10, S. 22–27.

  • 2011

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    Die Lage ist längst nicht mehr alles, in: Immobilienwirtschaft, Nr. 12–01, S. 38–39.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Glaubwürdige CSR-Kommunikation durch eine identitätsbasierte CSR-Markenführung: Forschungsstand und konzeptionelles Modell, in: uwf – UmweltWirtschaftsForum, Jg. 19, Nr. 3–4, S. 199–205.

  • 2011

    Binckebanck, L.; de Boon, S.

    Industriegüter interaktiv, in: acquisa, Jg. 59, Nr. 11, S. 52–53.

  • 2011

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    Modernes Marketing für Wohnimmobilien (3) – Fünf spezielle Thesen zur Nachfrage, in: Immobilien-Profi, Jg. 15, Nr. 67, S. 20–30.

  • 2010

    Binckebanck, L.; Timmann, K.

    Klare Sicht bei der Standortwahl, in: acquisa, Jg. 58, Nr. 10, S. 54–55.

  • 2010

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    Modernes Marketing für Wohnimmobilien (1) – Fünf allgemeine Thesen zum Markt, in: Immobilien-Profi, Jg. 14, Nr. 63, S. 32–36.

  • 2010

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    Modernes Marketing für Wohnimmobilien (2) – Fünf spezielle Thesen zum Angebot, in: Immobilien-Profi, Jg. 14, Nr. 64, S. 30–37.

  • 2007

    Binckebanck, L.; Kuntkes, J.

    Wie der Verkauf den Markenwert steigert, in: absatzwirtschaft, Jg. 50, Nr. 2, S. 42–45.

  • 2006

    Binckebanck, L.; Kuntkes, J.

    Gute Beziehungen: Wettbewerbsvorteile durch interaktive Markenführung im B2B-Geschäft, in: Research & Results, Nr. 3, S. 20.

  • 2006

    Binckebanck, L.; Kuntkes, J.

    Interaktive Markenführung – Branding des B-to-B-Verkaufs, in: Marketing Journal, Jg. 39, Nr. 8–9, S. 24–27.

  • 2006

    Binckebanck, L.; Kuntkes, J.

    Interaktive Markenführung im B2B-Geschäft – Der Industriegütervertrieb als Markenführungsinstrument, in: Planung & Analyse, Jg. 34, Nr. 4, S. 50–53.

Beiträge in Sammelwerken 52

Referierte Beiträge 4

  • 2020

    Bertsche, K.; Binckebanck, L.

    The impact of customer experience in offline vs. online channels on millennials’ brand loyalty in the fashion industry, in: Baumgarth, C.; Schmidt, H. J. (Hrsg.), Forum Markenforschung 2018, Wiesbaden, S. 165–191.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Excellence: Systematic implementation of new technologies in sales force management, in: Böhm, S.; Quint, W.; Winzer, P. (eds.), Advanced E-Business Research, Frankfurt a. M., pp. 187–197.

  • 2013

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR-Marke – Darstellung eines neuen Markenmodells und fallstudiengestützte Evaluation, in: Baumgarth, C.; Boltz, D.-M. (Hrsg.), Impulse für die Markenpraxis und Markenforschung – Tagungsband der internationalen Konferenz ‚DerMarkentag2011‘, Wiesbaden, S. 409–449.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR-Markenmanagement in der mittelständischen Bau- und Immobilienwirtschaft, in: Meyer, J.-A. (Hrsg.), Nachhaltigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar, S. 337–366.

Weitere Beiträge in Sammelwerken 48

  • 2023

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Digital Marketing Leadership – Modell und empirische Ergebnisse aus dem B-to-B-Umfeld, in: Schallmo, D. R. A.; Lang, K.; Werani, T.; Krumay, B. (Hrsg.), Digitalisierung, Wiesbaden, S. 219–244.

  • 2023

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Excellence, in: Binckebanck, L.; Elste, R.; Haas, A. (Hrsg.), Digitalisierung im Vertrieb, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 625–681.

  • 2023

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Leadership, in: Binckebanck, L.; Elste, R.; Haas, A. (Hrsg.), Digitalisierung im Vertrieb, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 93–148.

  • 2021

    Elste, R.; Binckebanck, L.

    Wandel im Vertrieb durch Digitalisierung – worauf es morgen ankommt, in: Hildebrandt, A.; Landhäußer, W. (Hrsg.), CSR und Digitalisierung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 83–100.

  • 2020

    Binckebanck, L.

    Digitalisierung im Vertrieb als Führungsaufgabe, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 147–193.

  • 2020

    Binckebanck, L.

    Grundlagen zum strategischen Vertriebsmanagement, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 3–34.

  • 2020

    Binckebanck, L.; Lange, J.

    Komplexitätsmanagement als Führungsaufgabe im Vertrieb, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 51–74.

  • 2020

    Buhr, A.; Binckebanck, L.

    Leadership Skills für den Vertrieb, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 471–485.

  • 2020

    Binckebanck, L.

    Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Marketing durch interaktive Markenführung, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 355–398.

  • 2018

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR-Markenführung im B-to-B-Umfeld – Modell und Fallbeispiele, in: Baumgarth, C. (Hrsg.), B-to-B-Markenführung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 289–302.

  • 2018

    Binckebanck, L.

    Interaktive Markenführung: Der Vertrieb als Instrument der B-to-B-Markenkommunikation, in: Baumgarth, C. (Hrsg.), B-to-B-Markenführung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 635–661.

  • 2017

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    ‚Living the CSR brand‘: Model, best practices and recommendations, in: Ind, N. (ed.), Branding inside out, London/New York, pp. 95–118.

  • 2017

    Binckebanck, L.; Götzen, R.

    Marketing für Wohnimmobilien, in: Arnold, D.; Rottke, N. B.; Winter, R. (Hrsg.), Wohnimmobilien, Wiesbaden, S. 925–985.

  • 2017

    Elste, R.; Binckebanck, L.

    Wandel im Vertrieb durch Digitalisierung – worauf es morgen ankommt, in: Hildebrandt, A.; Landhäußer, W. (Hrsg.), CSR und Digitalisierung, Wiesbaden, S. 909–926.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Excellence: Neue Technologien im Vertrieb aus strategischer Perspektive, in: Binckebanck, L.; Elste, R. (Hrsg.), Digitalisierung im Vertrieb, Wiesbaden, S. 189–354.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Digital Sales Excellence: Systematischer Einsatz neuer Technologien im operativen Vertrieb, in: Binckebanck, L.; Elste, R. (Hrsg.), Digitalisierung im Vertrieb, Wiesbaden, S. 521–558.

  • 2016

    Elste, R.; Binckebanck, L.

    Kommunikationscontrolling im Business-to-Business-Bereich, in: Esch, F.-R.; Langner, T.; Bruhn, M. (Hrsg.), Handbuch Controlling der Kommunikation, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 713–749.

  • 2015

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR basierte Markenführung für B-to-B-Märkte: Ein Modellvorschlag, in: Heidel, B.; Teichert, T. (Hrsg.), Konsumentenverhalten: Basis für Kommunikation und Markenführung, Hamburg, S. 154–161.

  • 2015

    Behringer, S.; Binckebanck, L.

    Ethische Risiken im Verkauf richtig managen, in: Plate, G. (Hrsg.), Forschung für die Wirtschaft, Göttingen, S. 1–10.

  • 2014

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Best Practices der CSR-Markenführung und -kommunikation, in: Meffert, H.; Kenning, P.; Kirchgeorg, M. (Hrsg.), Sustainable Marketing Management, Wiesbaden, S. 175–203.

  • 2014

    Binckebanck, L.

    Datenmanagement im Marketing- und Verkaufscontrolling am Beispiel des Bauträgergeschäfts für Wohnimmobilien, in: Keuper, F.; Schmidt, D.; Schomann, M. (Hrsg.), Smart Big Data Management, Berlin, S. 133–151.

  • 2013

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.

    Das Zusammenspiel von Markenführung und persönlichem Verkauf im internationalen B-to-B-Kontext, in: Bernecker, M. (Hrsg.), Jahrbuch Marketing 2012/2013, Köln, S. 59–71.

  • 2013

    Binckebanck, L.

    Grundlagen zum strategischen Vertriebsmanagement, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, Wiesbaden, S. 3–35.

  • 2013

    Binckebanck, L.; Lange, J.

    Komplexitätsmanagement als Führungsaufgabe im Vertrieb, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, Wiesbaden, S. 91–113.

  • 2013

    Binckebanck, L.

    Marketing 2013: Quo vadis?, in: Reinecke, S. et al. (Hrsg.), Marketing-Kaleidoskop: Akzente und Suchfelder für ein realitätsorientiertes Marketing, St. Gallen, S. 47–51.

  • 2013

    Binckebanck, L.

    Operatives Marketing für Wohnimmobilien, in: Plate, G. (Hrsg.), Forschung für die Wirtschaft, Göttingen, S. 19–50.

  • 2013

    Binckebanck, L.

    Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Marketing durch interaktive Markenführung, in: Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.; Tiffert, A. (Hrsg.), Führung von Vertriebsorganisationen, Wiesbaden, S. 209–250.

  • 2012

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    „Echte“ CSR-Marken als Erfolgskonzept – CSR-Markenmodell und -Markenaudit diskutiert an einem Best-Practice-Beispiel aus der Bau- und Immobilienbranche, in: Wüst, C.; Kreutzer, R. T. (Hrsg.), Corporate Reputation Management, Wiesbaden, S. 341–356.

  • 2012

    Binckebanck, L.

    Die Rolle des internationalen Vertriebs bei der Umsetzung der B-to-B-Markenpolitik, in: Binckebanck, L.; Belz, C. (Hrsg.), Internationaler Vertrieb, Wiesbaden, S. 531–561.

  • 2012

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.

    Elemente und Management internationaler Vertriebsphilosophien, in: Binckebanck, L.; Belz, C. (Hrsg.), Internationaler Vertrieb, Wiesbaden, S. 393–410.

  • 2012

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.

    Internationaler Vertrieb: Stand der Forschung, in: Binckebanck, L.; Belz, C. (Hrsg.), Internationaler Vertrieb, Wiesbaden, S. 223–240.

  • 2012

    Binckebanck, L.; Hölter, A.-K.

    Zentrale Entscheidungsfelder im internationalen Vertrieb, in: Plate, G. (Hrsg.), Forschung für die Wirtschaft, Göttingen, S. 1–13.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    B-to-B-Markenimplementierung durch Vertriebsintegration, in: Plate, G. (Hrsg.), Forschung für die Wirtschaft, Aachen, S. 1–12.

  • 2011

    Binckebanck, L.

    Marktmacht 50plus in der Immobilienwirtschaft, in: Pompe, H.-G. (Hrsg.), Boom-Branchen 50plus – Wie Unternehmen den Best-Ager-Markt für sich nutzen können, Wiesbaden, S. 125–129.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Nachhaltige Markenimplementierung im B-to-B-Vertrieb, in: Keuper, F.; Bald, T. (Hrsg.), Innovative Markenführung und -implementierung, Berlin, S. 335–354.

  • 2011

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.

    Vertrieb von Wohnimmobilien im Zeichen von Markt, Energie und Rendite, in: Binckebanck, L. (Hrsg.), Verkaufen nach der Krise, Wiesbaden, S. 217–230.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Zusammenarbeit von Verkauf und Marketing – reloaded, in: Binckebanck, L. (Hrsg.), Verkaufen nach der Krise, Wiesbaden, S. 43–60.

  • 2010

    Binckebanck, L.

    Integration von Marketing und Verkauf im B-to-B-Geschäft durch Interaktive Markenführung, in: Bernecker, M. (Hrsg.), Jahrbuch Marketing 2010/2011, Köln, S. 237–252.

  • 2010

    Binckebanck, L.

    Interaktive Markenführung: Vertrieb als Kommunikationskanal der B-to-B-Marke, in: Baumgarth, C. (Hrsg.), B-to-B-Markenführung, Wiesbaden, S. 517–538.

  • 2006

    Binckebanck, L.; Bußmann, W. F.

    Return on Training – vertriebliche Weiterbildung und Wissensmanagement, in: Ahlert, D.; Olbrich, R.; Schröder, H. (Hrsg.), Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement: Wissensmanagement in Vertrieb, Handel und Unternehmensnetzwerken, Frankfurt a. M., S. 77–92.

  • 2005

    Binckebanck, L.; Herrmann, M.

    Der Kundenwert als Basis erfolgreichen Key Account Managements – das Beispiel Kappa, in: Zupancic, D.; Belz, C.; Bußmann, W. F. (Hrsg.), Best Practice im Key Account Management, Frankfurt a. M., S. 167–179.

  • 2005

    Binckebanck, L.

    Erfolgsfaktoren des Key Account Management im internationalen Benchmark, in: Ahlert, D.; Becker, B.; Evanschitzky, H.; Hesse, J.; Salfeld, A. (Hrsg.), Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 89–107.

  • 2005

    Binckebanck, L.; Becker, B.

    Interne Markenführung als Integrationsmechanismus im dezentralen Vertrieb von Finanzdienstleistungen, in: Ahlert, D.; Olbrich, R.; Schröder, H. (Hrsg.), Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement: Netzwerke in Vertrieb und Handel, Frankfurt a. M., S. 275–289.

  • 2004

    Becker, B.; Binckebanck, L.

    Cross Functional Selling – Kundenorientierung auf Organisationsebene implementieren, in: Ahlert, D.; Dannenberg, H.; Huckemann, M. (Hrsg.), Der Vertriebs-Guide, 2. Ausgabe, Neuwied, S. 172–181.

  • 2004

    Binckebanck, L.

    Der Preis als Motor für den Aufschwung?!, in: Ahlert, D.; Dannenberg, H.; Huckemann, M. (Hrsg.), Der Vertriebs-Guide, 2. Ausgabe, Neuwied, S. 33–48.

  • 2004

    Binckebanck, L.; Wiese, F.

    E-Learning im Vertrieb – Aufbruch- oder Katerstimmung?, in: Ahlert, D.; Dannenberg, H.; Huckemann, M. (Hrsg.), Der Vertriebs-Guide, 2. Ausgabe, Neuwied, S. 214–228.

  • 2004

    Binckebanck, L.

    Vertriebsanalytik: Steuerung jenseits der Zahlenfriedhöfe, in: Ahlert, D.; Dannenberg, H.; Huckemann, M. (Hrsg.), Der Vertriebs-Guide, 2. Ausgabe, Neuwied, S. 162–171.

  • 2003

    Binckebanck, L.

    E-Commerce im Vertrieb: Aufbruch- oder Katerstimmung?, in: Ahlert, D.; Dannenberg, H.; Huckemann, M. (Hrsg.), Der Vertriebs-Guide, Neuwied, S. 162–167.

Konferenzbeiträge 6

Referierte Konferenzbeiträge

  • 2019

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Digital Marketing Leadership: Resources and Behavior for the Digital Transformation of B-to-B Marketing, Proceedings of the 3rd International Conference on Business, Ho-Chi-Minh-City, pp. 236–239.

  • 2015

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Building and managing CSR brands: Theory and applications, Proceedings of the International Conference on Corporate Social Responsibility & Sustainable Business Development, Ho-Chi-Minh-City, pp. 35–51.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    A management-oriented approach towards CSR branding: Conceptual framework and case study-based evaluation, CSR Communication Conference, Amsterdam.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.; Merrilees, B.

    CSR-branding in b-to-b markets: Concept, literature review and routes for further research, Thought Leaders International Conference in Brand Management, Lugano.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR-Marke – Darstellung eines neuen Markenmodells und fallstudiengestützte Evaluation, Der Markentag, Berlin (Best Paper Award und Best Presentation Award).

  • 2010

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    The impact of the sales force on B-to-B brand equity: Framework and empirical test, Academy of Marketing SIG Brand Conference, Barcelona.

Arbeitspapiere 4

  • 2013

    Scheffer, D.; Adrian, A.; Binckebanck, L.; Hertlein, R.

    Selektionskriterien für Führungskräfte im Vertrieb, Arbeitspapiere der NORDAKADEMIE.

  • 2011

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR-Markenmanagement – Markenmodell und Best-Practice-Fälle am Beispiel der Bau- und Immobilienwirtschaft, Working Papers of the IMB Institute at the HWR Berlin, No. 62.

  • 2011

    Binckebanck, L.; Hettenbach, P.; Schwanke, M.; Werner, A.

    Ökologische Aspekte bei der Wahl von Wohnimmobilien, Arbeitspapiere der NORDAKADEMIE.

  • 2010

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Sales Force Impact on B-to-B Brand Equity: Conceptual framework and empirical test, Arbeitspapiere der NORDAKADEMIE.

Weitere Veröffentlichungen 13

  • 2018

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    Digital Marketing Leadership – Reichen Immobilienscout24 und Facebook?, in: Steiner, H. (Hrsg.), Real Estate Brand Book, Nr. 5, S. 8–11.

  • 2018

    Binckebanck, L.

    Wie verändert sich der digitale Vertrieb in der Industrie?, Gastkommentar in: Automation & Digitalisierung, Nr. 12, S. 3.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Corporate Key Account Management, in: Brenner, H. (Hrsg.), Export Plus Online.

  • 2017

    Binckebanck, L.

    Operatives Key Account Management: Analyseinstrumente, in: Brenner, H. (Hrsg.), Export Plus Online.

  • 2017

    Binckebanck, L.; Redemann, M.

    Operatives Key Account Management: Arbeiten mit KAM-Plänen, in: Brenner, H. (Hrsg.), Export Plus Online.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Digitale Lemminge im Vertrieb, Kolumne in: Vertriebsmanager, Nr. 8, S. 9.

  • 2016

    Binckebanck, L.

    Zusammenarbeit ist gefragt, Interview zu CRM in: Verkaufen, Jg. 7, Nr. 5, S. 40–42.

  • 2015

    Baumgarth, C.; Binckebanck, L.

    CSR és márka. Csak egységben muködnek, in: Napi Gazdaság (Ungarn), Sonderbeilage CSR Párbeszéd vom 29. April, S. 11.

  • 2009

    Binckebanck, L.

    Lehrbrief „Distributionspolitik“ im Rahmen des Fernlehrgangs „Marketing Referent (DIM)“ des Deutschen Instituts für Marketing.

  • 2006–2009

    Binckebanck, L.

    Lektion „Marketing- und Vertriebsstrategien für neue Geschäftsfelder entwickeln“ im Rahmen des schriftlichen Management-Lehrgangs „Business Development Management“ von Management Circle, 1.–3. Aufl.

  • 2006

    Binckebanck, L.; Redemann, M.

    Key Account Management auf der funktionalen Ebene: Arbeiten mit KAM-Plänen, in: Brenner, H.; Gößl, M. (Hrsg.), Praxishandbuch für Exportmanager, A IV 1.4.

  • 2005

    Binckebanck, L.

    Key Account Management auf der funktionalen Ebene: Analyseinstrumente, in: Brenner, H.; Gößl, M. (Hrsg.), Praxishandbuch für Exportmanager, A IV 1.2.

  • 2004

    Binckebanck, L.

    Erfolgsfaktoren des Key Account Management auf der organisatorischen Ebene, in: Brenner, H.; Gößl, M. (Hrsg.), Praxishandbuch für Exportmanager, A IV 1.1.